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  • 華天酒店巨虧4.78億 老牌酒店轉型艱難
  • 2019年05月22日來源:每日經濟新聞

提要:部分中小股東和董事對議案表示異議,與華天酒店近年來的低迷業績有關。2018年年報顯示,華天酒店虧損4.78億元,為近5年最大虧損。華天酒店董事長蔣利亞表示,將優化資產負債結構、調整收益結構、控制費用等方式,增強公司在酒店服務主業的核心競爭力和品牌影響力。同時,加大房地產板塊去庫存,繼續開展資產運營,進一步提升公司整體盈利能力。

5月21日,華天酒店召開2018年度股東大會。當天發布的決議公告顯示,部分中小股東對《公司2018年度董事會工作報告》《公司2018年度監事會工作報告》的議案投了反對票。而在此前的董事會中,華天酒店有4名董事對《公司2018年度總經理工作報告》投了反對票。

部分中小股東和董事對議案表示異議,與華天酒店近年來的低迷業績有關。2018年年報顯示,華天酒店虧損4.78億元,為近5年最大虧損。華天酒店董事長蔣利亞表示,將優化資產負債結構、調整收益結構、控制費用等方式,增強公司在酒店服務主業的核心競爭力和品牌影響力。同時,加大房地產板塊去庫存,繼續開展資產運營,進一步提升公司整體盈利能力。

中小股東投反對票表達不滿

華天酒店在當天的股東大會上共審議通過了六項議案,但從投票結果來看,中小股東的內心似乎沒有表面上那么平靜。

表決結果顯示,有193.919萬股對《公司2018年度董事會工作報告》投反對票,占出席會議的中小股東及授權代表所持有表決權股份總數(以下簡稱對應占比)的44.11%,143.909萬股對《公司2018年度監事會工作報告》投反對票,對應占比32.73%,有253.47萬股對《關于公司2019年申請融資綜合授信的議案》投反對票,對應占比57.65%。

一位現場的小股東對記者表示,華天酒店作為湖南老牌五星級酒店,近年來連續虧損,投反對票主要是希望管理層能帶領上市公司盡快走出困境,該理清的訴訟、擔保都解決掉,盡快把上市公司扭虧。

不僅是小股東,就連董事也對上市公司的管理持保留意見。在4月25日召開的第七屆董事會第七次會議上,有4名董事對《公司2018年度總經理工作報告》投反對票,4人分別為向軍、侯躍、趙曉強(獨立董事)、張超(獨立董事)。

侯躍的反對理由為對經營層工作不滿意,建議盡快聘任總經理;總經理工作報告可考慮公司轉型戰略和未來計劃。趙曉強則認為對公司2018年經營虧損缺乏深入的分析,公司2019年計劃不夠清晰,對上年度工作報告中的重點工作落實情況未進行說明。

老牌酒店的艱難轉型

從財務數據上看,華天酒店正面臨上市后最大的盈利難題。2018年,華天酒店實現營業收入9.58億元,同比下滑9.87%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4.78億元,同比下滑538.33%。事實上,華天酒店扣非后凈利潤連續多年為負,近年來主要依靠出售資產和獲取補貼維持報表,避免披星戴帽。

華天酒店的酒店業和房地產業務收入占比分別為90.51%及8.36%,去年均出現不同程度下滑。在重大投資項目上,灰湯華天城綜合項目、張家界華天酒店工程、婁底華天酒店工程及永州華天酒店工程均因市場原因建設放緩,截至報告期末累計實現的收益為-4.82億元,其中灰湯華天城項目虧損4.35億元。

今年初,華天酒店灰湯高爾夫項目被取締整改,公司對其計提相關資產減值損失是造成全年巨虧的主要原因之一。記者注意到,灰湯高爾夫項目的運營主體為華天酒店控股子公司湖南灰湯溫泉華天城置業有限責任公司(下稱灰湯華天),是華天酒店在2011年計劃投入10億元建設的重點項目,2015年至今灰湯華天累計虧損超過4億元。

已有酒店未見起色、新業務推進緩慢,青黃不接的華天酒店陷入盈利難題。如今被監管點名,上市公司打算如何處置本來就有經營困難的灰湯華天?蔣利亞對股東表示,會盡最大努力去解決灰湯華天的問題,不僅僅是處置,“這個地方還是有優勢”。

目前,華天酒店的收入全部集中在湖南地區,但以省會長沙的酒店行業為例,曾經華天酒店是高端五星級酒店的代表,近年來瑞吉、君悅等高端外資品牌進入后,本土酒店在品牌老化中失色,華天酒店若要重新奪回優勢還需要在戰略上有更系統的規劃。

2019年一季報顯示,公司2019年1-3月實現營業收入2.25億元,同比下降10.91%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為-7596.48萬元,同比下降2.78%。公司對此解釋稱,酒店裝修升級改造影響到經營。



責任編輯:嚴珣文
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